Intégrer les notions de droit du travail dans sa pratique managériale

ACCUEILLIR ET INTEGRER UN NOUVEAU COLLABORATEUR DANS SON EQUIPE

• Accueillir le nouvel embauché : intégrer l’obligation de sécurité
• Réaliser un suivi de la période d’essai : durée, renouvellement et rupture
• Se repérer dans les différents contrats de travail, identifier les différentes clauses pour mieux les utiliser

MAITRISER LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL

Gérer l’absentéisme et l’inaptitude du collaborateur

• Origine des absences : maladies, accidents du travail, absences prolongées et répétées, invalidité…
• Droits et obligations des parties : information et justification de l’absence, obligation de repos…
• Marge de manœuvre du Manager : réorganisation, remplacement, sanction, rupture

Optimiser le temps de travail

• Identifier, respecter et faire respecter les règles de base en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
• Mesurer les risques encourus en cas de non-respect de la réglementation

Réagir face à une rupture du contrat de travail

• Démission, abandon de poste, prise d’acte de la rupture : y faire face
• Licenciement : justifier la cause réelle et sérieuse et respect de la procédure préalable
• Enjeux et coûts d’une rupture

Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs

• Port des EPI
• Prévention des risques psycho-sociaux