Personnel concerné
Tout manager expérimenté
Pré-requis
Manager une équipe au quotidien.
Objectif
Etre capable de :
- Comprendre et développer son leadership
- Adopter une posture de manager coach
- Communiquer et faire adhérer à sa vision
Programme
Introduction
Différentier le leadership et le management
Construire une vision de l’avenir claire et mobilisatrice
- Elaborer et adapter sa vision
Les leaders ont une vision. Ils regardent plus loin qu’ici et maintenant pour voir le potentiel de développement de leur équipe.
- Inciter à l’action et à la prise de risque
Les leaders sont les garants et les révélateurs de talents dans leur entreprise et se doivent de libérer les initiatives et les potentiels.
Optimiser sa relation de travail avec chaque membre de son équipe
- Confiance en soi
Les leaders ne doutent pas de pouvoir atteindre les objectifs qu’ils se fixent. Les leaders confiants font des salariés confiants.
- Communiquer efficacement
Le leader s’engage à communiquer avec les salariés pour leur fournir toutes les informations concernant la société. Les salariés souhaitent que leurs opinions et suggestions soient écoutées.
- Optimisme
Pour les leaders l’avenir est toujours plein de promesses. Même s’ils doivent faire face à une forte concurrence, ils regardent l’avenir avec optimisme. Le leader partage son optimisme avec son équipe.
Renforcer la cohésion du groupe
- Intégrité : éthique, valeur, équité
Le leader est avant tout un homme juste, honnête et porteur de valeurs (loyauté). Les personnes intègres veulent être au service d’un leader intègre.
- Esprit de décision
Les salariés attendent de leur leader la capacité à prendre les décisions dans les délais.
- Être enthousiaste et énergique
Le leader sait transmettre son enthousiasme aux autres. L’un des outils les plus efficaces est la contagion émotionnelle.