Personnel concerné
Toute personne qui encadre une équipe ou qui va prendre ses fonctions d’encadrement.
Pré-requis
Encadrer et animer une équipe de travail depuis peu ou être amené à le faire dans une activité future.
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- définir les éléments fédérateurs de l’équipe,
- identifier et acquérir les méthodes et outils permettant de créer et entretenir la motivation d’équipe,
- développer les capacités d’adaptation des membres de son équipe et accompagner les changements.
Programme
Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective
- Définir ce qui fonde une équipe.
- Instaurer des règles du jeu efficientes.
- Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
- Créer les facteurs de cohésion de l’équipe.
Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe
- Consolider son propre leadership et développer la confiance.
- Fédérer autour de valeurs communes.
- Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives.
- Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe.
- Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.
- Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes.
Construire et développer la synergie au sein de son équipe
- Faire émerger l’intelligence collective.
- Développer la synergie : compatibilité et liens dans l’équipe.