Les fondamentaux du management

Personnel concerné

Nouveaux managers.

Objectifs pédagogiques

Être capable de :

• Clarifier son rôle de manager
• Découvrir les principaux outils du management
• Communiquer efficacement avec son équipe et gagner en adaptabilité

Programme

CLARIFIER SON RÔLE ET SE POSITIONNER COMME MANAGER

• Apporter de la valeur à l’équipe : autorité organisationnelle et relationnelle
• Être relais de l’équipe, de la hiérarchie
• Adapter niveau d’autonomie et style de management

ETABLIR UNE RELATION MOBILISATRICE AUPRÈS DE L’ÉQUIPE, AUPRÈS DE LA HIÉRARCHIE

• Le mécanisme de la communication, transmettre les consignes, l’ordre de priorité
• Utiliser des comportements appropriés aux situations et aux personnalités
• Le management inter- générationnel
• Représenter les valeurs de l’entreprise.

SAVOIR DÉLÉGUER ET FIXER DES OBJECTIFS EFFICACES

• Cadrer : créer l’environnement de travail propice à l’engagement
• Fixer des objectifs réalisables, motivants et décliner chaque objectif auprès de l’équipe
• Suivre et faciliter l’amélioration : les entretiens quotidiens

MOTIVER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN ET RENFORCER LA COHESION

• Développer et maintenir l’engagement
• Structurer, mettre en place une discipline : management visuel, rituels pour partager une vision et faire ensemble, mobiliser l’intelligence collective, …
• Animer et prendre la parole, différents types de réunions, réunions participatives

REGULER LES TENSIONS ET GERER LES CONFLITS, DÉVELOPPER SON ASSERTIVITÉ

• Techniques de régulation et de gestion de conflit
• Développer des relations authentiques, bienveillantes et de qualité

PRENDRE DU RECUL ET IDENTIFIER DES AXES DE PROGRES

• Identifier ses zones de confort et ses zones de contrainte
• Se fixer des objectifs pour améliorer ses pratiques