Personnel concerné
Salariés qui rencontrent des difficultés d’organisation, de cohésion, d’ambiance de travail, de sens, de missions …
Programme
1- ÉVALUATION DU BESOIN
Avant le démarrage du coaching d’équipe, questionnaire à réaliser par le commanditaire et le manager :
Il permet :
* D’identifier les besoins de la direction et du manager
* De définir les objectifs de l’accompagnement
* De définir des indicateurs de résultats
2- ACCOMPAGNEMENT, COACHING – 3 JOURS
4 rendez-vous : 7h00 + 3h30 + 3h30 + 7h00
Objectif : Permettre aux salariés d’atteindre les objectifs fixés grâce à un accompagnement régulier.
Définition du cadre de travail et des règles de fonctionnement.
Présenter le déroulement du coaching
Explorer la situation de chacun
Créer une relation de confiance avec le coach et les participants
Planification des étapes intermédiaires.
Exploration approfondie des objectifs fixés.
Observation de ses fonctionnements
Reprendre le contrôle de ses options / choix
Travail sur les thématiques identifiées (compétences, gestion de situations, développement personnel, etc.).
Suivi et ajustement des objectifs en fonction des avancées.
Observation des transformations et ajustements
CRÉATION DU CARNET DE BORD
Observer le chemin, évaluer les résultats, redéfinir ses choix et générer son plan d’action
3- BILAN DE L’ACCOMPAGNEMENT