Personnel concerné
Toute personne susceptible de manager une équipe,Responsable RH.
Pré-requis
Aucun
Programme
SÉQUENCE 1 : UNE APPROCHE MANAGÉRIALE BIENVEILLANTE
-Le management bienveillant : définitions et objectifs
-Les enjeux du développement de ce type de management
SÉQUENCE 2 : LE MANAGEMENT BIENVEILLANT AU SERVICE DE L’HUMAIN POUR FAVORISER UN FORT ENGAGEMENT DES ÉQUIPES ET DES MANAGERS
-Valoriser, reconnaître et accompagner le travail
-Favoriser une communication positive
-La posture du manager, une meilleure connaissance de soi, s’aider pour aider l’autre
SÉQUENCE 3 : LE MANAGEMENT BIENVEILLANT AU SERVICE DE L’ORGANISATION
-Un modèle d’organisation : le modèle Buurtzorg : étude de cas et réflexions
-La place de la responsabilité de chacun dans le modèle Buurtzorg
-Repenser l’environnement de travail pour du mieux-être au quotidien
-Réfléchir une stratégie d’organisation (réorganisation)
-Penser les objectifs en lien avec les points à améliorer
SÉQUENCE 4 : STRUCTURER POUR PÉRENNISER
-Quelles transformations, je m’autorise à mettre en œuvre pour une réussite collective ?
-Actions à engager pour la structure
-Posture à adapter
-Vers une nouvelle vision de la fonction de manager