PRÉREQUIS
Le Certificat de Compétences en Entreprise est accessible à toute personne pouvant démontrer qu’elle exerce ou a exercé une mission effective liée au CCE concerné en milieu professionnel ou extra professionnel (ayant suivi ou non une formation préalable sur cette thématique), au cours des 5 dernières années ou toute personne sans expériences et en mesure de mettre en place les compétences dans les 3 mois à l’issue de la formation.
PROGRAMME
I- DÉVELOPPER SON POSITIONNEMENT DE MANAGER
▪ Que veut dire Manager une équipe aujourd’hui ?
▪ Les rôles, les missions et les responsabilités du
manager
▪ Les compétences à mettre en œuvre pour un
management efficace de ses équipes
▪ Acquérir et affirmer sa légitimité de manager
▪ Les différents styles de management et les principes
d’adaptation aux contextes, aux personnes et aux
situations : Manager en situation
▪ Le management participatif
II- MAÎTRISER LA RELATION DE MANAGEMENT
▪ Savoir prendre des décisions et donner des instructions
▪ Repérer son propre style d’animation
▪ Comprendre les interactions entre la délégation et la
responsabilisation
▪ Conditions pour transmettre avec efficacité et donner du
sens au travail
▪ Diffusion des valeurs humaines : l’exemplarité à travers
les actions courantes
III- PILOTER LES EFFORTS : ACCOMPAGNER CHAQUE COLLABORATEUR
▪ Organiser la répartition du travail en tenant compte des
compétences et des contraintes
▪ Fixer des objectifs précis, quantitatifs et qualitatifs,
individuels et collectifs
▪ Suivre et évaluer l’atteinte des objectifs, analyser la
performance, engager des actions correctives
▪ Maîtriser les actes d’animation d’une équipe
▪ Gérer et anticiper les situations conflictuelles, résoudre
les problèmes
▪ Déléguer avec efficacité
▪ Les différents types de réunion
IV- MOTIVER SON ÉQUIPE AU QUOTIDIEN
▪ Communication en situation de management
▪ Optimiser la communication ascendante, descendante,
transverse
▪ Les piliers du bon fonctionnement de l’équipe
▪ Découvrir les clés de motivation
▪ Identifier les objectifs communs et leurs interactions
avec les objectifs individuels
▪ Créer et entretenir un bon climat dans l’équipe
▪ Les méthodes et outils pour reconnaître l’action d’un
collaborateur, cadrer et recadrer, remotiver une équipe
démobilisée
Taux de réussite 2023 : 100%
Taux de satisfaction 2023 : 94%