Personnel concerné
Le chef d’entreprise et/ou Responsable et collaborateurs RH.
Objectifs pédagogiques
Être capable de :
- Réaliser un état des lieux des pratiques de l’entreprise en matière de gestion des ressources humaines,
- Poser un diagnostic RH au regard du projet de l’entreprise,
- Identifier les enjeux RH prioritaires au regard du contexte et du projet de l’entreprise,
- Proposer un plan d’actions RH et identifier les actions prioritaires à mettre en œuvre.
Programme
Etat des lieux de l’entreprise et diagnostic RH
Prendre connaissance du contexte
- L’entreprise et son dirigeant
- Identification, historique, activités, stratégie, environnement…
Le fonctionnement de la gestion des ressources humaines
- Organisation, recrutement, formation, gestion des compétences, gestion des outils rh, etc…
- Analyse quantitative et qualitative des emplois, de la pyramide des âges, des évolutions des métiers, des évolutions technologiques, etc…
- Points forts, points de vigilance et axes de progrès, aide à la formalisation
Mise en perspective avec une stratégie de GPEC
Réflexion quant à la mise en place stratégique d’une démarche de gestion des compétences
Intégrer les évolutions en termes de droit social et anticiper sur les adaptations des pratiques
Restitution finale
Points de difficultés et enjeux RH à court et moyen terme
Préconisations et le plan d’action