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Optimiser son environnement de travail avec la méthode des 5S

Acquisition, Entretien ou Perfectionnement des compétences.

Toute personne impliquée dans un projet 5S

Aucun

Etre capable de :

  • Comprendre les enjeux
  • Mettre en place le processus
  • Suivre le processus

Programme

COMPRENDRE LA DÉMARCHE 5S
  • Histoire de l’origine
  • L’amélioration continue
  • Pourquoi choisir le 5S dans son entreprise ?
  • Les points forts de la démarche
  • Les composantes des S
  • Les enjeux
PRÉPARER LA DÉMARCHE 5S
  • Quels sont les effets attendus ?
  • Quels sont les zones concernées ?
  • L’information de la démarche auprès des salariés
  • Définir le rôle des acteurs de la démarche
  • Planifier la démarche
METTRE EN OEUVRE
  • Le S de SEIRI
  • Le S de SEITON
  • Le S de SEISO
  • Le S de SEIKETSU
  • Le S de SHITSUKE
  • Les audits
  • Les indicateurs
  • Standardiser
MAINTENIR LA DYNAMIQUE
  • Gérer les écarts et les piste de progrès
  • Actions d’amélioration continue
  • Le suivi

Contactez nous pour valider votre inscription après analyse de votre besoin et, le cas échéant, vérification des pré-requis.
Délais d’accès à la formation : les inscriptions sont possibles jusqu’à 48 heures ouvrées avant le début de la formation.

Apports théoriques et échanges d’expériences
Cours PowerPoint

Documentation : un support de cours est remis aux stagiaires.

Une évaluation qualitative de la formation est demandée aux stagiaires en fin de stage

Remise d’une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action

Nos locaux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Des aménagements de parcours sont possibles en fonction de votre situation.
Contactez notre référent handicap: caroline.vonbank@asfo.fr

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